이 매뉴얼은 PM(프로젝트 매니저) 가 wbsgantt에서 WBS를 만들고, 간트차트로 일정과 종속성을 관리하는 핵심 흐름을 안내합니다.

한눈에 보는 작업 흐름

1. 프로젝트 생성 → 2. WBS 트리 작성 → 3. 간트에서 일정·종속성 설정 → 4. 진척률 입력 / 일정 확인 → 5. Excel 내보내기

각 단계는 다음 섹션에서 자세히 설명합니다.

1. 프로젝트 개요(Overview)

프로젝트를 열면 가장 먼저 보이는 화면으로, 진행 상황을 한눈에 보여줍니다.

• KPI 요약: 전체 진척률·예상 기간·임계 경로 등 핵심 지표
• 베이스라인 배너 / 체크리스트: 베이스라인 수립 준비 항목과 완료도
• 임계 경로 미니 간트: 일정에 가장 큰 영향을 주는 작업 흐름 (오늘 라인 포함)
• 다가오는 마일스톤: 가까운 기준점 목록 (D-day)
• Phase 분포: 단계별 작업 분포
• 간이 EVM 카드: SPI · 일정 성과(S-Curve) · 지연 상위(Top Delay) — 베이스라인 수립 후 활성화 (§4 참조)
• 최근 활동: 팀원들의 최근 변경(생성·수정·이동·삭제 등)을 담당자 아바타·종류 아이콘과 함께 오늘·어제·이전으로 묶어 보여줍니다

좌측 사이드바의 Overview 와 WBS / Gantt 로 두 화면을 오갈 수 있습니다. 사이드바는 하단의 접기 버튼으로 아이콘 레일(축소 모드)로 접을 수 있으며, 접힌 상태에서는 아이콘에 마우스를 올리면 메뉴가 플라이아웃으로 나타납니다.

2. WBS 작성

WBS(Work Breakdown Structure)는 프로젝트 범위를 트리 형태로 쪼갠 작업 구조도입니다. wbsgantt의 모든 일정·진척은 이 트리를 기준으로 계산됩니다.

2.1 트리 구조 이해하기